财报显示，总投资1重点去年九号公司的电动两轮车系列建店补贴冲减营业收入1.16亿元。

卡尼曼在《思考，亿元快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，亿元就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。在大多数情况下，大连大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

最终奥运会结束，市首批预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，季度集中但相比真正制作动画而言，季度集中准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，项目该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：项目蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

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有些时候案例的分布呈现出正态分布，亿元这时取均值就可以作为锚定点。

当然，大连很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。当然，市首批选择合适的参照系也很重要。

比如，季度集中如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。参照系是非常好的概念，项目但在现实中最难获得的是现实世界的数据，项目一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

达坡却满不在乎，开工功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。至于操办奥运会的经验云云，总投资1重点当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。